我的方法是，让每个人每周写一个报告，你不要捡好听的写，不要告诉我你赚了多少万，我想听的是你还有什么缺点。

    中国人喜欢“报喜不报忧”，我恰恰相反，只有知道自己的缺陷在哪里，才有进步的可能。我最讨厌拍马屁。打拼这么多年，做培训、带团队这么多年，我对自己的评价是：我是一个将才，但不是一个帅才。

    我可以带兵打仗，但缺少统筹全局的能力，因为我的心还不够狠，遇见事情容易心软，心软，一犹豫机会就过去了。

    表面上，我对员工是很严厉的，甚至到了严苛的程度，但我心里把他们当做我的弟弟妹妹，我就是他们的大哥，他们受了欺负，我可以毫不犹豫地站出来。这样久了，他们也知道我心软，偶尔会迟到，业绩完成不好不会担心被开除，因为罚钱嘛，罚了钱大家吃饭，自己也能跟着喝酒吃肉。

    所以说，单枪匹马和带领一个团队，意义是完全不一样的。

    在团队里做战，不能依靠个人的力量。一个人的力量很有限，谁都没有分身术，也没有三头六臂，所以才要依靠大家。

    每个人都发挥一点长处，集体就会从中受益，这就要求每个人不断进步，虽然做到这一步很难。

    我的方法是，让每个人每周写一个报告，你不要捡好听的写，不要告诉我你赚了多少万，我想听的是你还有什么缺点。

    中国人喜欢“报喜不报忧”，我恰恰相反，只有知道自己的缺陷在哪里，才有进步的可能。

    我最讨厌拍马屁。

    我在主管这个位置，肯定有人会巴结我，写总结的时候总这么开头：×总教育我们……

    我说：“你打住，重新写，把你的缺点找出来。”他说没有缺点。我说：“那就回家写，什么时候写完了，什么时候再来上班。”

    说到拍马屁，谁不会呢。我承认，在一个公司里混生活，除去本身的努力和挣扎，要搞好关系，一些善意的谎言是必不可少的。但是我不希望自己的手下这样。

    既然要组成一个团队，那么里面的成员每一个都是很重要的。

    我招聘的员工全部来自穷苦家庭，这种人受过穷，或许还挨过饿，对财富有着强烈的渴望，容易激发他们的野心。

    我就是这样的人。

    记得我在踏入物流行业的时候，老板问了我一个问题。他问我：“你来广州是为了什么？”

    一般人的回答，也许是为了赚钱，为了买房，为了买车。

    但是我的回答是不一样的，我说：“我来广州，是来抢钱的。”

    我对生活的理解就是这样，幸福不是毛毛雨，是在暴风骤雨中打拼出来的。

    想起一则旧笑话，有个鬼，托生的时候，被冥王判做来世做个富人。鬼说：“我也不是很想大富大贵，我的要求非常低，只要一辈子衣食不缺，没有乱七八糟的烦心事，闲时烧烧清香，没事儿喝个功夫茶，舒舒坦坦过日子，这样就满足了”。冥王说：“如果你要钱，我还能再给你几十万，几百万也行，但是你却想过这样安稳闲适的生活，那是不行的。”

    这则旧笑话里的鬼很聪明，但是冥王也不糊涂，因为他也深知，“安稳闲适”的一生是不可能的。连玉皇大帝都有被孙猴子吓到椅子下的时候，更何况一个凡人。

    所以，在我的意识里，钱不是“挣”来的，钱应该是“抢”来的，你必须要有那种“置之死地而后生”的勇气，有破釜沉舟的决心，有背水一战的打算。

    因为这个缘故，所以我很欣赏有野心的穷苦家庭的孩子，这种人很少，很难找，而且一旦找到了也很难驾驭。

    这是用人的问题，这个人你敢不敢用，怎么用，都是一个决策者要面对的问题。

    我在